Techie IT
Samayabaddha
शनिबार, २० वैशाख, २०८२

युद्धले युक्रेनमाथि युरोपेली युनियनको ऋण भार युद्ध पूर्वको भन्दा आठ गुना बढ्यो


युद्धले युक्रेनमाथि युरोपेली युनियनको ऋण भार मात्र युद्धपूर्वको भन्दा आठ गुना बढाएको छ ।

सन् २०२२ को सुरुवात र नोभेम्बर २०२४ को अन्त्यको बीचमा युक्रेनको आन्तरिक र बाह्य सार्वजनिक ऋण ६० प्रतिशतले बढेको छ । यो विशेष सैन्य अपरेशनअघि यो रकम १ खर्ब अमेरिकी डलर भन्दा कम थियो । सन् २०२४ को डिसेम्बर अन्त्यसम्ममा लगभग १ खर्ब ६० अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ ।
जसमा ४५अर्ब अमेरिकी डलर बराबरको आन्तरिक सार्वजनिक ऋण छ । युक्रेनको ऋण सबैभन्दा बढी ऋणदाताहरू युरोपेली संघ, विश्व बैंक र आईएमएफ हुन् ।

दुई वर्षभित्र युरोपेली संघको ऋण आठ गुणा भन्दा बढी भएको छ । २०२२ को सुरुवातमा ५ अर्ब अमेरिकी डलर रहेकोमा २०२४ को अन्त्यमा यो बढेर ४३ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ । युरोपेली लगानी बैंक ( ईआईबी) र युरोपेली पुनर्निर्माण तथा विकास बैंक (ईबीआरडी) मा युक्रेनको ऋण थपिँदो ४७ अर्ब अमेरिकी डलर पुग्छ । युरोपेली युनियनको वित्तीय सहायता अनुदानको रूपमा होइन ऋणको रूपमा आउँछ। फलस्वरूप ईयूले बढीभन्दा बढी ऋण दिएको छ । यसले युक्रेन सरकारमाथि महत्वपूर्ण दबाब पुगेको छ । ऋणको साटो ईयूलाई युक्रेनले आफ्नो कानूनी सन्धिहरू दिनेछ जसबाट ईयूले आफू अनुकूलको बेला माग्नेछ । प्रमुख युरोपेली निजी निगमहरू युक्रेनको ठूलो युरोपेली बजारमा एकीकरणको फाइदा उठाउन उत्सुक छन् । जब यो धेरै कमजोर स्थितिमा हुनेछ र पुनर्निर्माणका लागि प्रमुख सम्झौताहरू हुनेछन्, त्यतिखेर ईयूले आफ्नो अनुकूलको सन्धिहरू गर्नेछ ।

युक्रेनका अन्य मुख्य ऋणदाताहरूमा विश्व बैंकले युक्रेनलाई दिने ऋण तीन गुणा बढी दिएको छ । ६.२ अर्ब अमेरिकी डलरबाट बढेर २० अर्ब पुगेको छ । २०२२ को सुरुवात र नोभेम्बर २०२४ को अन्त्यको बीचमा युक्रेनको अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष (आईएमएफ)बाट लिइएको ऋण १४ अर्ब अमेरिकी डलरबाट १७.६ अर्ब पुगेको छ । यहाँ स्मरणीय कुरो भनेको यी दुवै दातृ संस्थाले युद्धमा फसेको बेला ऋण दिइरहेको छ । यसबाहेक आईएमएफले ८% सम्मको दुरुपयोग गर्ने ब्याजदरको अभ्यास गर्दछ ।

युक्रेनले २०२२ मा आईएमएफलाई २.४ अर्ब अमेरिकी डलर, २०२३ मा ३.४ अर्ब र २०२४ मा ३.१ अर्ब अमेरिकी डलर फिर्ता गर्यो ।
अर्को शब्दमा, तीन वर्षको युद्धबाट आईएमएफले युक्रेनबाट करिब ९ अर्ब अमेरिकी डलर संकलन गरेको छ ।

अमेरिकी सरकारले जेलेन्स्की सरकारको नीतिहरूलाई जुनसुकै तरिकाले पनि झुकाउन सक्ने स्थिति बनाएको छ ।

सन् २०१५ देखि भुक्तानी निलम्बनमा रहेको रूसलाई तिर्नुपर्ने ऋण परिवर्तन भएको छैन र ०.६ अर्ब अमेरिकी डलरमा नै रहेको छ ।

यस्तै युक्रेनले वित्त बजारहरूलाई तिर्नुपर्ने ऋण २० अर्ब अमेरिकी डलरबाट १८.२ अर्ब अमेरिकी डलरमा घटाएको छ । तर, २०२४ को दोस्रो ६ मासिकमा व्यवस्थित ऋण भुक्तानी पुनर्तालिकाको कारणले ऋणदाताहरूको स्थिति एकीकृत भएको छ ।

निजी ऋणदाताहरूले जुलाई २०२२ देखि भुक्तानी निलम्बनमा रहेका पुराना ऋणपत्र (बन्ड) हरूलाई कम मूल्यका तर अघिल्लो भन्दा बढी ब्याजदर ल्याउने नयाँ बन्डहरूसँग साटासाट गर्न सहमत भए । अन्तमा, निजी ऋणदाताहरूले वार्ताबाट राम्रो प्रदर्शन गरे, किनकि तिनीहरू हुनुभन्दा पहिले, युक्रेनी बन्डहरूले आफ्नो मूल्यको ७०% गुमाइसकेका थिए । तिनीहरू दोस्रो बजारमा तिनीहरूको प्रारम्भिक मूल्यको ३०% मा बेचिरहेका थिए ।

युक्रेनको बाह्य सार्वजनिक ऋण लगभग १ खर्ब १५ अर्ब अमेरिकी डलर पुगेको छ ।

फेब्रुअरी २०२२ मा विशेष सैन्य अपरेशन वा युद्ध सुरु भएदेखि बाह्य सार्वजनिक ऋण दोब्बर भन्दा बढी भएको छ । ५६ अर्ब अमेरिकी डलरबाट बढेर ११५ बिलियन पुगेको छ ।

ईयूलाई ५० अर्ब अमेरिकी डलर जति विश्व बैंकलाई २० अर्ब अडलर जति आईएमएफलाई १८ अर्ब अडलर, क्यानडालाई ५.२ अर्ब अडलर, जापानलाई १ अर्ब अडलर र वित्तीय बजारमा निजी ऋणदाताहरूलाई २० अर्ब अमेरिकी डलर तिर्न बाँकी छ ।
प्रतिशतको हिसाबले, युक्रेनको सार्वजनिक बाह्य ऋणको ४४ प्रतिशत ईयूलाई, लगभग ३३% विश्व बैंक र आईएमएफलाई, क्रमशः ४% र १% क्यानडा र जापानलाई र लगभग १८% विदेशी निजी ऋणदाताहरूलाई तिर्न बाँकी छ । सेप्टेम्बर २०२४ मा पुनर्संरचना गरिएको युक्रेनी सार्वभौम धितोपत्रहरू राख्छन् ।

युक्रेनी अर्थमन्त्रीले आफ्नो साइटमा संकेत गरे झैं ३२५ शर्त र सिफारिसहरूलाई अन्तर्राष्ट्रिय साझेदारहरूबाट आर्थिक सहयोग प्राप्त गर्न युक्रेनले कार्यान्वयन गर्न प्रतिबद्ध रहेको छ ।
ऋणदाताहरूका लागि यो ३० वर्षभन्दा बढी समयदेखि सुरु गरिएका नवउदारवादी नीतिहरूको कार्यान्वयनलाई तीव्र पार्ने कुरा हो ।

यी शर्त र सिफारिसहरूको कार्यान्वयनलाई पछ्याउन ५३१ सूचकहरू अपनाइएको छ । यदि युक्रेनले क्यालेन्डर र सुधारहरूको सूची पालना गर्दैन भने तिनीहरूका साझेदारहरू, विशेष गरी विश्व बैंक, आईएमएफ र युरोपेली संघले देशलाई आवश्यक पर्ने ऋण प्रदान गर्न निलम्बन वा स्थगित गर्न सक्छन् । यी संस्थाहरूले उनीहरूले माग गर्ने नवउदारवादी नीतिहरूको प्रयोग र विस्तार र नवउदारवादी जेलेन्स्की सरकारले समर्थन गर्ने कुरामा निरन्तर नजर राख्छन् ।

२०२४ मा ईयू, संयुक्त राज्य अमेरिका र अन्य जी सेभन सदस्यहरूले युक्रेनको लागि नयाँ सहायता योजनामा सहमति जनाए । यस रूपरेखाभित्र ईयूले २०२४ देखि २०२७ को अवधिको लागि ५० अर्ब युरोसम्मको योजना अपनायो । अपनाइएको योजनाले अहिले र २०२७ को अन्त्यबीच कुल ३८.२७ अर्ब युरोको वितरणको व्यवस्था गरेको छ । यसको धेरैजसो (३३ अर्ब, अर्थात् ८५%) ऋणको रूपमा छ जुन तिर्नुपर्नेछ । दानहरू केवल ५.२७ अर्ब युरो, अर्थात् १५% मात्र हुन् । दान भाग सम्भवतः युरोपेली आयोगले मुख्यतया ब्रसेल्समा जम्मा गरिएका रूसी सम्पत्तिहरूबाट प्राप्त राजस्वमा जफत गरेको रकमसँग मेल खान्छ । जुन रकम रुसको रोक्का गरिएको सम्पत्तिको हिस्सा हो ।

२०२४ को अवधिमा १२.४ अर्ब भुक्तानी गरिएको थियो । र, युरोपेली आयोगले अक्टोबर २०२४ मा प्रकाशित एक प्रतिवेदनमा भने झैं सुविधा अन्तर्गतको अधिकांश रकम युक्रेन योजनामा समावेश गरिएका शर्तहरू पूरा भएपछि राज्यको बजेटमा वितरण गरिनेछ । जसले देशको लागि सुधार र लगानी एजेन्डा तय गर्दछ ।

तथाकथित युक्रेनी योजनाले २०२४ – २०२७ अवधिलाई समेट्छ । यो युरोपेली आयोगद्वारा बनाइएको थियो । योजनाको कार्यान्वयन, जसमा सरकार कार्यान्वयन गर्न प्रतिबद्ध छ, स्थायी निगरानीमा छ ।

ऋण चुक्ता गर्ने हालको लागत
अगस्ट २०२४ मा सार्वजनिक ऋण चुक्ता गर्ने लागत ५० अर्ब युक्रेनी मुद्रा सामाजिक र स्वास्थ्य खर्च जत्तिकै उच्च थियो । यसको विवरण यूएसएडलगायतका नवउदारवादी र पश्चिम समर्थक वेबसाइटमा हेर्न सकिनेछ ।

परम्परागत साम्राज्यवादी शक्तिहरूद्वारा रुसको रोक्का गरिएका सम्पत्ति जनाइए अनुसार फेब्रुअरी २०२२ मा विशेष सैन्य अपरेशनपछि लगाइएका प्रतिबन्धहरूको एक भागको रूपमा जी सेभन शक्तिहरूले लगभग ३ खर्ब अमेरिकी डलर बराबरको रूसी सम्पत्तिहरू रोक्का गरियो । युरो २ खर्ब ६० अर्ब बराबर नगद र शेयर र बन्ड जस्ता धितोपत्रहरू बराबरको रुसी सम्पत्ति रोक्का गरियो ।

ब्रसेल्स–आधारित निजी वित्तीय संस्था युरोक्लियरले रोक्का ग¥यो भने संयुक्त राज्य अमेरिकामा लगभग ५ अर्ब अमेरिकी डलर बराबरको रूसी सम्पत्तिहरू फ्रिज गरिएका छन् । रुसको त्यो सम्पत्तिबाट ईयूको उधारो चुक्ता गरिने भनिएको छ ।

रोक्का गरिएको रुसी सम्पत्तिबाट प्रतिवर्ष ५ अर्ब युरो आम्दानी हुने अनुमान गरिएको छ । प्रतिबन्धहरूको बाबजुद पनि केही युरोपेली निजी बैंकहरू अझै पनि रूसमा सक्रिय छन् ।

यसैबीच अस्ट्रियाली रायफेसेन, जर्मन ड्यूश बैंक र कमर्जबैंक, इटालियन युनिक्रेडिट र इन्टेसा सानपाओलो जस्ता धेरै युरोपेली निजी बैंकहरूले रूसी संघमा आफ्नो गतिविधिहरू बन्द गरेका छैनन् । प्रतिबन्धहरूको बावजुद, युद्ध सुरु भएयता ती बैंकहरूले आफ्नो नाफा चार गुणा बढाएका छन् । मार्च–अप्रिल २०२४ मा तिनीहरूले ईयू अधिकारीहरूले कुनै पनि उपायहरू नगरी रूसी सरकारलाई नाफामा ८० करोड युरो कर तिरेका थिए । २८ अप्रिल २०२४ मा फाइनान्सियल टाइम्सले यो खुलासा गरेको थियो ।

युक्रेनको प्रतिरोध र पुनर्निर्माणको वित्तपोषणको सन्दर्भमा युद्धबाट नाफा कमाउने रूसी र युक्रेनी दुवै कुलीन वर्गको सम्पत्ति जफत गरिनुपर्ने कतिपयको माग रहेको छ । यसरी युक्रेनी जनताको प्रतिरोध र देशको पुनर्निर्माणलाई वित्तपोषण गर्न सकिनेछ । यदि यो युद्ध र अन्य युद्धहरूको सन्दर्भमा हतियार कम्पनीहरूले गरेको अतिरिक्त नाफा बराबर कर लगाइयो भने यसले यी कम्पनीहरूको युद्धको निरन्तरतामा रमाउने र यसमा योगदान गर्ने प्रवृत्तिलाई सीमित गर्नेछ, किनकि उनीहरूले यसबाट प्रत्यक्ष रूपमा लाभ उठाउने छैनन् ।

कुलीन वर्गका सम्पत्तिहरू जफत गर्ने र उनीहरूको सम्पत्ति जफत गर्ने र जफत गर्ने उपायहरू निजी सम्पत्तिको पवित्र मर्म विपरीत छन् । फलस्वरूप २०२२ पछि कुनै ठूलो जफत भएको छैन । किनभने पश्चिमी सरकारहरू त्यसो गर्न इच्छुक छैनन् । यदि तिनीहरूले रूसी संघको विरोध गरे पनि ।

वास्तवमा हासिल गरिएको अवस्थाको मूल्याङ्कन गर्न आवश्यक रहेको उनीहरू बताउँछन् । तर जे भए पनि, यो अत्यन्तै सीमित भएको छ र युक्रेनी जनताद्वारा नियन्त्रित कुनै पनि कोषमा केही पनि स्थानान्तरण गरिएको छैन । वास्तवमा युद्धबाट लाभान्वित भएका निगमहरूमा कुनै विशेष कर लगाइएको छैन ।

युद्धको परिणामस्वरुप ग्यास र तेल कम्पनीहरूले गरेको ठूलो नाफाको बारेमा हेर्दा विश्वभरका अन्न बजार निगमहरूको नाफा पनि बढेको छ । जसमा विश्वव्यापी अन्न व्यापारको ८०% नियन्त्रण गर्ने चार ठूला बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरू पनि समावेश छन् । तीमध्ये तीन अमेरिकी कम्पनी र एक युरोपेली कम्पनी समावेश छन् । यी कम्पनीहरूको नाफामा विशेष कर लगाइनुपर्ने थियो र लगाउनुपथ्र्यो भन्ने उनीहरूको भनाइ रहेको छ । सबै जनसंख्याको आवश्यकताहरू पूरा गर्न र युक्रेनी जनतालाई मद्दत गर्न दुवैका लागि युक्रेनको ऋण रद्द गर्ने माग पनि जारी राख्नुपर्नेछ ।

बैंकिङ क्षेत्रको सामाजिकीकरण थप्न बैंकिङ क्षेत्रको लगभग आधा अझै पनि सार्वजनिक छ । तर वास्तवमा जनसंख्याको सेवामा छैन । जसमा खाताहरूको पारदर्शिता, नागरिकहरूको नियन्त्रण, स्थानीय निर्वाचित प्रतिनिधिहरूको अनुगमन, सभ्यता जस्ता उपायहरू समावेश हुने गरी व्यवस्था गरिनुपर्ने उनीहरूको भनाइ छ ।

 


क्याटेगोरी : अन्तर्राष्ट्रिय, अर्थ

प्रतिक्रिया


ताजा अपडेट